Distanceledelse

Styrk dit lederskab på distancen

Sådan leder du medarbejdere, du ikke ser dagligt

  • Få indblik i teorierne og metoderne til distanceledelse og håndter de udfordringer og dilemmaer, der hører med til at lede på distancen
  • Bliv nærværende og kommuniker bevidst – så du undgår “megafon effekten” på distancen
  • Drop den dårlige samvittighed – accepter i stedet vilkåret “distance” i dit lederskab
  • Få redefineret dit lederskab på distancen – start processen ved at deltage på disse kursusdage!

Distanceledelse

Distanceledelse – et nyt ledelsesfokus
Der er mange former for distance – faktisk skal der ikke mere end 15 meters afstand til, før det påvirker kommunikationen og samarbejdet. Distanceledelse er et nyt og vigtigt fokusområde for mange ledere. Hør om de vigtigste pointer i denne særlige ledelsessituation, og kom i dybden med de centrale ledelsesværktøjer på 2 inspirerende kursusdage.

Dit lederskab på distancen, start processen her!
Måske arbejder medarbejderne på en anden etage, i en anden landsdel, i et andet land eller måske på skiftehold. Det er de samme mekanismer, der går i gang: Kommunikationen bliver sjældnere, og der opstår en dem-og-os-kultur. Vi begynder at gætte på hinandens hensigter og motiver, og megafon effekten forstyrrer kommunikationen: Budskaberne forstørres og tolkes ofte negativt eller kritisk. Når du skal være nærværende uden at være til stede selv, kræver det, at du accepterer distancen som et grundvilkår som leder. På kurset kommer du derfor til at redefinere dit lederskab og indgå en ny psykologisk kontrakt med dig selv – og med dine medarbejdere.

Pris
Kr. 9.000 ekskl. moms.
Afholdes i Borgergade 20, 3. sal, Kbh K

Se datoer og tilmeld

Program

Dag 1: Sådan håndterer du strategisk ledelse og organisering på distancen

  • Sådan arbejder du strategisk som leder, også på distancen
  • Hør hvordan du organiserer og planlægger ansvar
  • Lær hvordan du fastlægger fælles rammer og mål
  • Få fokus på hvordan du styrker selvledelsen hos dine medarbejdere
  • Sådan træner du teamsamarbejdet og støtter den enkeltes udvikling som leder på distancen

Dag 2: Bliv skarp på kommunikationen – styrk motivationen og håndter de vanskelige situationer

  • Sådan styrker du hver enkeltes og teamets motivation
  • Bliv tydelig i din kommunikation med afsæt i assertiv adfærd – det skaber en resultatfokuseret kultur
  • Lær hvordan du anvender virtuel ledelse ved at bruge teknologien og de nye kommunikationsmedier
  • Dagen slutter med din handlingsplan for, hvordan du anvender kursets input og redskaber tilbage på arbejdet.

Udbytte

  • Bliv bevidst om, hvad der skal til for, at distanceledelse lykkes
  • Refleksion over egen ledelsessituation samt de relevante områder i din dagligdag, hvor du skal sætte ind
  • Erfaringsudveksling med andre ledere i samme situation
  • Indblik i og afprøvning af metoder og værktøjer til ledelse på distancen
Se datoer og tilmeld